Optimierung durch Logistik-Kennzahlen
Besserer Lagerdurchsatz durch Logistik-Kennzahlen
 Zielsetzung
Aufbau/Modifikation des eigenen Reportings, dass es den Ansprüchen der
Logistik gerecht wird. Welche Kennzahlen sind für die
eigene Logistik die wichtigen?
Möglichkeiten, die sich durch ein praxisgerechtes
Logistik- Reporting bieten.
Gerne werden Vorschäge zu Ihren aktuellen
Kennzahlensystem gemacht.
Ergebnisse
Bewertete Potentiale mit abgeleiteten Handlungsempfehlungen. Umfangreiche Dokumentation mit Praxisbeispielen
Teilnehmerkreis
Lagerleiter, Logistikleiter, Supply Chain Manager
Methode
Vortrag im Workshop-Charakter mit eigenen Beispielen, Übungen, Planspiel
oder Einführung und Übersicht als Webinar
Termine und Ort
Sprechen Sie uns zu mögliche Termine an, alle geplanten Seminar- Termine gerne auf Anfrage!
Inhalt
Neben der Theorie aus VDI-Richtlinien (der Referent hat an einigen selbst mitgearbeitet) sowie weiterer Literatur wird der Referent anhand von Beispielen erklären wie er das Reporting aufgebaut / verändert hat und welchen Nutzen er daraus ziehen können.
Auch wie Kennzahlen für die eigene Argumentation und Zielerreichung genutzt werden kann.
Aber auch warum es meist mehr als ein Logistik-Kennzahlensystem geben muss. Denn meist sind die Management-Kennzahlen für die Praxis des Logistikverantwortlichen nicht brauchbar.
Erstellung einer Logistikkostenermittlung und Berechnungsbeispiele für die Prozessbewertung.
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