Optimierung durch Logistik-Kennzahlen

Besserer Lagerdurchsatz durch Logistik-Kennzahlen

Zielsetzung 
Aufbau/Modifikation des eigenen Reportings, dass es den Ansprüchen der
Logistik gerecht wird. Welche Kennzahlen sind für die
eigene Logistik die wichtigen?
Möglichkeiten, die sich durch ein praxisgerechtes
Logistik- Reporting bieten.
Gerne werden Vorschäge zu Ihren aktuellen  
Kennzahlensystem gemacht.

Ergebnisse
Bewertete Potentiale mit abgeleiteten Handlungsempfehlungen. Umfangreiche Dokumentation mit Praxisbeispielen

Teilnehmerkreis
Lagerleiter, Logistikleiter, Supply Chain Manager

Methode
Vortrag im Workshop-Charakter mit eigenen Beispielen, Übungen, Planspiel
oder Einführung und Übersicht als Webinar

Termine und Ort
Sprechen Sie uns zu mögliche Termine an, alle geplanten Seminar- Termine gerne auf Anfrage!

Inhalt 
Neben der Theorie aus VDI-Richtlinien (der Referent hat an einigen selbst mitgearbeitet) sowie weiterer Literatur wird der Referent anhand von Beispielen erklären wie er das Reporting aufgebaut / verändert hat und welchen Nutzen er daraus ziehen können.
Auch wie Kennzahlen für die eigene Argumentation und Zielerreichung genutzt werden kann.
Aber auch warum es meist mehr als ein Logistik-Kennzahlensystem geben muss. Denn meist sind die Management-Kennzahlen für die Praxis des Logistikverantwortlichen nicht brauchbar.
Erstellung einer Logistikkostenermittlung und Berechnungsbeispiele für die Prozessbewertung.